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Soluciones Creativas

La digitalización: Los grandes beneficios para empresas y empleados en términos de movilidad.

SAP Partner Edge SAP Business One Odoo Partner Ready Odoo Ivend HubSpot

325+

Clientes Creciendo

784+

Usuarios

150897+

Lineas de Codigo

3+

Soluciones Estrellas

* ya estan creciendo 325 empresas

Una planificación más inteligente y una comunicación mejorada.

La empresa es para nosotros la prioridad en el desarrollo de proyectos con el fin de producir cambios y reducir las urgencias y pérdidas de la misma.

Este proceso de mejora continua permitirá que la empresa siga desarrollándose, pero solo se logrará si se enfoca en la realización de proyectos y no en cubrir emergencia como prioridad.

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Diseñado con la seguridad y el escalado en mente.

Si el proyecto lo requiere, construimos un equipo de personas bien equilibrado en el que todo el mundo entienda su papel y cómo va a contribuir a los objetivos.

Crea una hoja de ruta. Escribe una lista de tareas, divídelas en etapas, asigna un responsable y marca los plazos para llegar a las metas marcadas. Es importante que sepas cuánto tiempo tardarás en hacer cada cosa, para luego poder saber si llegaréis a tiempo a la entrega o no.

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Prueba SAP Business One en la Nube con SAP HANA rápido, seguro y sin riesgos. Obtén acceso a nuestro entorno de demostración y prueba SAP Business One en la Nube en idioma inglés o español sin compromiso.

SAP Business One

Identifica las áreas de oportunidad con la implementación de un ERP

Tener claro el alcance y objetivos que se esperan con el proyecto. Un consultor externo puede ayudarte a realizar un diagnóstico profundo que te ayude a identificar las principales necesidades y áreas de oportunidad que tu empresa busca solucionar con un software ERP.

Ten claridad en el presupuesto del proyecto

Muchos proyectos implementación de ERP suelen fallar por problemas en el presupuesto. Por eso, es necesario que como líder de negocio tengas claridad en el presupuesto de tu proyecto y en el precio de SAP Business One.

Servicios post-implementación que ofrece tu proveedor del ERP

La labor de un consutor no termina una vez terminada la implementación. Un consultor ERP ideal es aquel que ofrece servicios y atenciones post-implementación, y además les permitirá tener un mayor aprovechamiento de la herramienta.

Servicios Principales

Acompañamos a las empresas hacia su transformación digital.

Soluciones de Negocios

Somos SAP PartnerEdge open ecosystem del ERP SAP Business One y hemos desarrollado adaptaciones interesantes muy funcionales para las empresas.

Mercadeo Digital

En la red, si tus contactos no te encuentran, no existes. Y si te encuentran pero no les atraes, es difícil convertirlos en cliente. El marketing on line te lo pone más fácil.

Desarrollo de Software

Desarrollamos aplicaciones a medida para optimizar procesos de negocio y diferenciarte de tu competencia. Funcionales, usables, multidispositivo e integradas con aplicaciones de terceros.

Aplicaciones Mobiles

Con las aplicaciones móviles para smartphones o tablets, tu negocio optimiza recursos y puede llegar a ese mercado de usuarios móviles que no para de crecer.

Analisis de Datos

Analiza los indicadores de tu negocio, elabora tus KPIs y cuadros de mando con Power BI, la herramienta de Business Intelligence (BI) para pymes. El big data al alcance de tu empresa.

e-Commerce

Creamos plataformas de comercio electrónico B2B o B2C integradas con tu ERP, para convertir a tus usuarios en clientes. Tiendas online rentables e integradas con tu negocio tradicional.

Aplicaciones Mobiles

Diseñamos y desarrollamos aplicaciones móviles para Android y iOS que permiten a las marcas crecer y ofrecer una experiencia fluida a los usuarios.

Optimiza tu negocio

Las aplicaciones móviles te ayudan a optimizar tu negocio, organizando procesos internos con tus empleados o resolver algún tipo de logística. De esta manera, podrás agilizar todos los procesos internos y ofrecer una mejor experiencia a tus clientes.

Crecimiento del Negocio

Expande y obten nuevos canales de venta, crea una conexión inmediata con tus usuarios, multiplica tus clientes. Visualizar productos, realizar un pedido, hacer una review… todo en un solo lugar. Tus clientes tienen todo lo que necesitan al alcance del móvil. Por lo que los procesos son fáciles y rápidos.

Fidelizacion de Clientes

Otorga recompensa para incentivar su recurrencia y aumento de engagement hacia la marca, empresa o producto. Que tengan una experiencia de compra UNICA y siempre volveran.

Gestionamos los cuatro pilares de la transfomación Digital

Conoce los cuatro pilares de la Transformación Digital que necesitas incluir en tu estrategia para lograr el éxito de tu empresa.

Optimizaar las experiencias del cliente.

Entender qué es lo que necesita el consumidor actual en este entorno digital para ofrecer experiencias que den soluciones reales a sus necesidades. Ejemplo como Uber, AirBnB, que han mejorado el proceso en muchas maneras. Todo ello a través de experiencias digitales. Las métricas pueden ayudarnos a conocer lo que opinan los consumidores de nuestra marca.

Mejorar la colaboracion de los empleados.

Desde ofrecer mejores herramientas de trabajo hasta aplicaciones o sistemas web que le sirvan para llevar a cabo su día fuera del ambiente laboral. Las empresas que capaciten, colaboren y ofrezcan beneficios digitales a sus empleados, harán de éstos colaboradores más productivos y preparados para dar frente a los constantes cambios digitales que surgen con esta transformación. Un buen ejemplo puede ser desde que se inicia el reclutamiento en una empresa, en vez de solicitar curriculums impresos o llenado de formularios tediosos, hacer la experiencia del futuro colaborar más práctica y efectiva con una herramienta digital donde pueda vaciar su información desde cualquier dispositivo móvil.

Mejorar digitalmente tus productos y servicios.

Permitir digitalmente o mejorar digitalmente lo que se ofrece y el cómo se vende. Es decir, utilizar la tecnología para mejorar la oferta; poner los productos y servicios al alcance del cliente en la manera en que ellos quieren y si hacemos esto a través de aplicaciones o tecnología móviles, es más práctico para un cliente realizar la compra. Un ejemplo claro es Kindle de Amazon, el lector de libros electrónicos que revolucionó por completo la forma en la que consumimos libros.

Enfoque en la mejora de los procesos de negocios.

Hacer más ágil la forma de trabajo, automatizar los procesos que se realizan de forma manual y analizar a detalle las áreas de oportunidad que pueden replantearse para crear nuevos flujos de trabajo. Desde reorganizar quién debe hacer las cosas, cómo se deben hacer dichas actividades y qué es necesario esperar o no, para llevarlas a cabo. La idea es acortar tiempos y pasos en el proceso para llegar al resultado.

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Dejanos tus datos y una breve informacion sobre lo que desees explorar con nosotros y con mucho gusto te responderemos.