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La digitalización: Los grandes beneficios para empresas y empleados en términos de movilidad.
* ya estan creciendo 325 empresas
La empresa es para nosotros la prioridad en el desarrollo de proyectos con el fin de producir cambios y reducir las urgencias y pérdidas de la misma.
Este proceso de mejora continua permitirá que la empresa siga desarrollándose, pero solo se logrará si se enfoca en la realización de proyectos y no en cubrir emergencia como prioridad.
Leer mas...Si el proyecto lo requiere, construimos un equipo de personas bien equilibrado en el que todo el mundo entienda su papel y cómo va a contribuir a los objetivos.
Crea una hoja de ruta. Escribe una lista de tareas, divídelas en etapas, asigna un responsable y marca los plazos para llegar a las metas marcadas. Es importante que sepas cuánto tiempo tardarás en hacer cada cosa, para luego poder saber si llegaréis a tiempo a la entrega o no.
Leer mas...Prueba SAP Business One en la Nube con SAP HANA rápido, seguro y sin riesgos. Obtén acceso a nuestro entorno de demostración y prueba SAP Business One en la Nube en idioma inglés o español sin compromiso.
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Acompañamos a las empresas hacia su transformación digital.
Somos SAP PartnerEdge open ecosystem del ERP SAP Business One y hemos desarrollado adaptaciones interesantes muy funcionales para las empresas.
En la red, si tus contactos no te encuentran, no existes. Y si te encuentran pero no les atraes, es difícil convertirlos en cliente. El marketing on line te lo pone más fácil.
Desarrollamos aplicaciones a medida para optimizar procesos de negocio y diferenciarte de tu competencia. Funcionales, usables, multidispositivo e integradas con aplicaciones de terceros.
Con las aplicaciones móviles para smartphones o tablets, tu negocio optimiza recursos y puede llegar a ese mercado de usuarios móviles que no para de crecer.
Analiza los indicadores de tu negocio, elabora tus KPIs y cuadros de mando con Power BI, la herramienta de Business Intelligence (BI) para pymes. El big data al alcance de tu empresa.
Creamos plataformas de comercio electrónico B2B o B2C integradas con tu ERP, para convertir a tus usuarios en clientes. Tiendas online rentables e integradas con tu negocio tradicional.
Diseñamos y desarrollamos aplicaciones móviles para Android y iOS que permiten a las marcas crecer y ofrecer una experiencia fluida a los usuarios.
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Conoce los cuatro pilares de la Transformación Digital que necesitas incluir en tu estrategia para lograr el éxito de tu empresa.
Entender qué es lo que necesita el consumidor actual en este entorno digital para ofrecer experiencias que den soluciones reales a sus necesidades. Ejemplo como Uber, AirBnB, que han mejorado el proceso en muchas maneras. Todo ello a través de experiencias digitales. Las métricas pueden ayudarnos a conocer lo que opinan los consumidores de nuestra marca.
Desde ofrecer mejores herramientas de trabajo hasta aplicaciones o sistemas web que le sirvan para llevar a cabo su día fuera del ambiente laboral. Las empresas que capaciten, colaboren y ofrezcan beneficios digitales a sus empleados, harán de éstos colaboradores más productivos y preparados para dar frente a los constantes cambios digitales que surgen con esta transformación. Un buen ejemplo puede ser desde que se inicia el reclutamiento en una empresa, en vez de solicitar curriculums impresos o llenado de formularios tediosos, hacer la experiencia del futuro colaborar más práctica y efectiva con una herramienta digital donde pueda vaciar su información desde cualquier dispositivo móvil.
Permitir digitalmente o mejorar digitalmente lo que se ofrece y el cómo se vende. Es decir, utilizar la tecnología para mejorar la oferta; poner los productos y servicios al alcance del cliente en la manera en que ellos quieren y si hacemos esto a través de aplicaciones o tecnología móviles, es más práctico para un cliente realizar la compra. Un ejemplo claro es Kindle de Amazon, el lector de libros electrónicos que revolucionó por completo la forma en la que consumimos libros.
Hacer más ágil la forma de trabajo, automatizar los procesos que se realizan de forma manual y analizar a detalle las áreas de oportunidad que pueden replantearse para crear nuevos flujos de trabajo. Desde reorganizar quién debe hacer las cosas, cómo se deben hacer dichas actividades y qué es necesario esperar o no, para llevarlas a cabo. La idea es acortar tiempos y pasos en el proceso para llegar al resultado.
Dejanos tus datos y una breve informacion sobre lo que desees explorar con nosotros y con mucho gusto te responderemos.